2015
M.C. Irma Flores Nava Dr. Jaime Garnica González.
Abstract
El presente trabajo tiene como objetivo comparar cinco modelos estratégicos aplicables en la industria textil en el estado de Tlaxcala, con la finalidad de obtener el modelo que mayores ventajas competitivas ofrezcan a la industria textil; ya que con la llegada de productos textiles más económicos a México y al estado se ha originado que pequeñas, medianas y grandes empresas del ramo hayan cerrado y esto ocasione mayor desempleo en la región.Los resultados obtenidos en este trabajo son, la descripción completa de cinco modelos estratégicos factibles de aplicar enel sector, así como la descripción de cada variable de los métodos dirigida al sector textil en el estado, también lacomparación de los métodos obteniendo una conclusión de las ventajas que se obtendrían al aplicarlas y cuál el quebrinda una mayor ventaja.
Modelo que identifica la madurez de los procesos. Caso: pequeña empresa manufacturera