2014
Jaime Garnica González, Exa Selene Hernández Gress, Antonio Oswaldo Ortega Reyes,
Abstract
El presente trabajo da a conocer un conjunto de estrategias y acciones planteadas en la actividad sustantiva de la Dirección de Educación Continua de la UAEH. La investigación está enfocada al análisis de la organización actual, donde se identificaron los problemas presentes en la dirección, su organización, su gestión administrativa, la calidad del servicio, la coordinación entre el personal, los perfiles de puestos, los manuales administrativos, la eficiencia, la eficacia, la comunicación y el estilo directivo, en donde se evaluaron opiniones y aspectos del personal administrativo y docente empleando las técnicas de focus group, entrevistas, análisis documental, guías de observación, lluvia de ideas y encuestas para posteriormente proponer soluciones a las problemáticas detectadas.
Modelo que identifica la madurez de los procesos. Caso: pequeña empresa manufacturera