Modelo de negocios para PyMEs con base al diseño de producto como valor al cliente

La presente investigación exploratoria, parte de una revisión documental acerca de la innovación como eje para lograr el desarrollo tecnológico, enfocada en los modelos de negocio y de innovación del sector empresarial. Se muestra una visión de la problemática del sector de las PyMEs mexicanaspor falta de competitividad ante los retos de los mercados globales. Por lo que se propone un modelo de innovación para el negocio, orientado al logro de ser disruptivo ante los competidores. El modelo propuesto está integrado por cinco fases cognitivas que coadyuvarán a la necesidad de generar propuestas de valor para el diseño de un producto con innovación empresarial, iniciando con el descubrimiento de oportunidades, generación de ideas, evaluación y solución de ideas, desarrollo de las ideas, concluyendo con la implementación y control de las mismas.