2009
Montaño, O. Corona J.R. Castro, J. Gómez, C.A. Torres, J. Hernández, H Garnica, J. Villagomez, J Gordillo, A. Villavicencio, M. Terrones, A.
Abstract
El estudio desarrollado implicó la identificación de proyectos productivos en áreas estratégicas del municipio; tales como el ecoturismo, flora terapéutica, frutas, hortalizas, ganado y piscicultura, que en el futuro impactarán en el desarrollo económico y social del municipio, estableciéndose como base un desarrollo sustentable, en el que se involucre el fortalecimiento y desarrollo que deben tener los servicios (agua, energía eléctrica, vialidad, urbanismo, limpia municipal, seguridad y protección civil) que proporciona el municipio a la par de las actividades económicas que más impactan en su medio en la actualidad y de la que seproyectan a nivel estratégico para el futuro. Se utilizó una metodología sistémica que implicó: a) el acercamientocon el municipio y actores principales, b) proceso de sensibilización, c) sectorización del municipio, d)estrategias de logística, e) estrategias de recopilacióny validación de información, f) análisis interno y su relación con su macrosistema, g) desarrollo de diagnósticos, h) identificación de la cartera de proyectos productivos e i) fortalecimiento y acciones estratégicas en los servicios públicos para el sustento del municipio.
Modelo que identifica la madurez de los procesos. Caso: pequeña empresa manufacturera